STIE Bisnis Indonesia
Tugas Kelompok 3 — Entrepreneurship

Marketing Strategic & Special Class:
Direct Selling & Affiliate Marketing

Rekayasa Model Akuisisi Mahasiswa Baru Berbasis Performa Tanpa Risiko Finansial (Zero-Risk System)

1. BAMBANG GUNAWAN
4. ARIF HERIYANTO
2. A NURIWAN
5. JO EDDY
3. LILIS PITRIANIE
6. MARGITO
Program Studi: S2 Magister Manajemen
Dosen Pengampu: Dr. M. Qudrat Nugraha, CPM
Analisis Situasi Terpadu

Analisis Situasi Terpadu

Matriks SWOT STIEBI (SWOT Analysis)

STRENGTH (Kekuatan)

Biaya kompetitif & skema cicilan ringan (1 Juta Umum / 750 Ribu Alumni) yang meringankan calon mahasiswa baru.

WEAKNESS (Kelemahan)

Keterbatasan kuantitas SDM internal marketing untuk canvassing masif di lapangan secara langsung.

OPPORTUNITY (Peluang)

Mengaktivasi mahasiswa aktif & alumni menjadi ujung tombak afiliasi digital dengan model insentif menarik.

THREATS (Ancaman)

Agresivitas gimmick potongan harga instan dari kompetitor kampus swasta lain di wilayah sekitar.

Formulasi Strategi Pasar

Formulasi Strategi Pasar

Kerangka Kerja STP (STP Framework)

Segmentation: Fokus pada kelompok profesional, karyawan aktif, dan lulusan jenjang D3/S1 yang berdomisili di wilayah strategis Jabodetabek.

Targeting: Pekerja aktif yang sangat membutuhkan fleksibilitas waktu studi serta program akselerasi sertifikasi & karir manajemen jenjang S2.

Positioning: Membentuk citra kuat STIE BI sebagai institusi unggulan bernilai tinggi dengan visi utama 'Network-Driven Business School'.

Taktik Eksekusi Lapangan

Taktik Eksekusi Lapangan

Pilar 1: Direct Selling

1. Corporate Roadshow

Melakukan penetrasi dan negosiasi program kelas kolektif langsung ke manajemen HRD di berbagai kawasan industri utama Jabodetabek.

2. Alumni Canvassing

Memanfaatkan basis data alumni S1 yang telah memegang posisi supervisor atau manajer sebagai jalur referensi kampus terpercaya.

3. Direct Engagement

Mengedepankan program khusus tatap muka untuk menyederhanakan birokrasi pendaftaran kolektif perusahaan.

Taktik Eksponensial Digital

Eksponensial Digital

Pilar 2: Mesin Afiliasi (Affiliate Engine)

Sistem pemasaran berbasis performa memanfaatkan potensi organik dari seluruh sivitas akademika STIE BI.

Link Referral & Kupon Digital Unik

Setiap mahasiswa, alumni, dan staf diberikan kupon digital unik yang dapat dengan mudah disebarkan ke jaringan sosial mereka.

Insentif Menarik & Transparan

Komisi pencapaian transparan sebesar Rp500.000 / Mahasiswa Baru yang secara resmi terdaftar di sistem.

Sistem Tanpa Risiko (Zero-Risk System)

Keuangan aman karena pembayaran komisi hanya dicairkan pasca uang kuliah resmi masuk ke sistem kasir kampus.

Analisis Kelayakan Bisnis

Analisis Kelayakan Bisnis

Simulasi Keuangan (Target 100 Mahasiswa) / Financial Simulation
Komponen Analisis Skema Perhitungan Nilai Finansial
Modal Risiko Pemasaran Operasional Lapangan (Rp5jt) + Komisi Afiliasi (60 Mhs × Rp500rb) Rp35.000.000
Sistem Pendanaan Mandiri Alokasi bersumber dari Dana Pendaftaran (100 Mhs × Rp500rb) Beban Kampus = Rp0
Gross Revenue (2 Tahun) 60 Mhs Jalur Umum + 40 Mhs Jalur Spesial Potongan Alumni Rp2.160.000.000
Efisiensi ROI Finansial (Net Profit Kontrak Kuliah / Modal Risiko Awal) × 100% 6.071% ROI
Cetak Biru Pelaksanaan

Cetak Biru Pelaksanaan

Roadmap Operasional 6 Bulan (Roadmap)

Bulan 1: Integrasi & Profiling — Integrasi pelacakan link komisi di portal kampus & profiling target industri B2B.

Bulan 2-3: Launch & Penetrasi — Peluncuran program afiliasi digital & kunjungan langsung ke HRD kawasan industri.

Bulan 4-5: Escort & Administration — Pengawalan berkas pendaftaran mahasiswa & manajemen cicilan pembayaran.

Bulan 6: Onboarding & Payout — Kelas khusus resmi dimulai & pembayaran transparan komisi para mitra.

Akhir Paparan

KELOMPOK 3

TERIMA KASIH

Sesi Tanya Jawab

"Mengubah Jaringan Menjadi Kekuatan Pertumbuhan Berkelanjutan"

Penyaji: Bambang G, Arif H, A Nuriwan, Jo Eddy, Lilis P, Margito
Diskusi, Kritik & Masukan Sangat Kami Harapkan. Terima Kasih.